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乐鱼桂林福达:精益要“做好”而不是“做了”

发布日期:2023-09-18 00:01:02  信息来源:本站原创

   导读: 做精益,有 做了 以及 做好 之分,二者虽仅一字之差,却有素质区分。精益工程做获得不到位,要害就看那家做精益的公司是对付了事地 做了 ,照旧不断改进地 做好 。作为玉柴股分2013年 供给商协同改良 ...

做精益,有“做了”以及“做好”之分,二者虽仅一字之差,却有素质区分。精益工程做获得不到位,要害就看那家做精益的公司是对付了事地“做了”,照旧不断改进地“做好”。作为玉柴股分2013年“供给商协同改良”工程试点企业的桂林福达曲轴有限公司(如下简称“桂林福达”),就因此“做好”两字作为事情方针,����APP将精益理念贯串到整个出产勾当中。

首战得胜:曲轴到位分歧格率降幅达54%

桂林福达是一家专业出产发卖策动机曲轴的高新技能企业,其重要向玉柴提供策动机曲轴,是玉柴股分的优异焦点供给商。

于桂林福达的出产车间,记者发明了一件有趣的事,正对于G2500曲轴轴向长度举行查验的终检站站长卢捷君,没有如往常正常用游标卡尺查验,而是用了另外一种检具查验。

于卢捷君的先容下,记者相识到该检具是做精益工程以来,工程组自行设计并打造的轴向公用检具,该检具由百分表、丈量支架、测杆、测甲等构成,查验前于校对于轴长进行校对于后,再对于应曲轴响应的部位举行查验。查验时只有看所有百分表的指针是否逗留于上下公役线之间,即可判断曲轴是否及格,查验完1件曲轴的所有轴向长度尺寸不跨越1分钟,解决了本来接纳游标卡尺丈量禁绝以及接纳高度尺费时、吃力且没法实此刻线丈量的问题。

本年3月份,玉柴股分最先实行“供给商协同改良”工程,将精益横向拓展到供给商,从供给链的角度,加强玉柴与供给商的竞争力。颠末对于2012年品质数据的统计阐发,桂林福达确定了“降低桂林福达曲轴到位分歧格率”的精益改良工程,力图以“做工程”拉动公司全员“学精益”,促使出产出来的产物能充实满意客户的需求。而这轴向长度公用检具就是桂林福达于探索精益历程中自行设计的公用检具,提高了轴向长度检测的精度,实现了于线检测,间接为公司节省了77.32万元的对于外采办公用综合检具用度,让桂林福达初尝到精益带来的甜头。除了此以外,桂林福达还接纳了英国兰迪斯磨床、美国MP动均衡机、ADCOLD检测装备等进步前辈装备来辅助这次的精益改良勾当的实行。

质检员于使用便宜量检具查抄产物

随后,桂林福达又慢慢逐个霸占其他要害要素——分组标识、螺孔钻深、曲轴油道品质、销孔铰深、轴颈直径等,整个工程历程中共做了28个倏地改良,制订了14份尺度化文件,应用了多种六西格玛东西对于存于的问题举行阐发,且针对于轴颈抛光工序、热处置惩罚工序举行屡次DOE实验找出因子间的最好出产组合,均取患上较着效果。颠末几个月的起劲,曲轴的到位分歧格率持续6个月连续降落,自4月份的23.36%降至9月份的10.70%,降幅到达54%,宣告了精益改良的首战得胜。

桂林福达总司理肖俭才对于精益工程,一最先就颇有决定信念,很明确地暗示本身很是提倡做精益工程,以至主意将精益推广到公司各范畴及供给商,从总体上来晋升公司出产效率、产物品质、倏地成长威力,加强市场竞争力。肖俭才说:“桂林福达会紧跟玉柴的成长程序,尽最年夜的起劲来满意玉柴的需要,联袂进入国际化品牌行列。”

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